市交通工程管理中心开展人员履约专项检查 | |
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抓住人员关口,夯实履约基础 台州市交通工程管理中心以人员履约管理为突破口,开展在建项目施工和监理主要管理人员履约专项检查,以加强我市在建交通工程项目施工和监理单位主要管理人员合同履约的监督管理,进一步规范施工和监理主要管理人员在岗履约行为。 “行程码”助力人员履约检查 交通建设工程项目施工和监理单位主要管理人员未在岗履职一直是不按合同履约的一大顽疾,施工和监理单位人员在岗履约仅仅从考勤资料上难以真实反映人员在岗履约实际情况,为此台州市交通工程管理中心重点检查施工和监理主要管理人员的“行程码”,以确定主要管理人员过往14天内到访国内停留4小时以上的地市信息,通过核对考勤资料和请假手续,进而判定主要管理人员近期是否在岗。通过检查主要管理人员“行程码”和“见人、见证、见记录”的方式,台州市交通工程管理中心此次人员履约专项检查共发现施工和监理主要管理人员不在岗的问题线索5个,在岗不履职问题线索8个。 台州市交通工程管理中心将根据线索调查情况采取相应的处理措施,并制定相应的人员履约管理制度,着力推进“浙路品质”人员考勤电子打卡,牢牢抓住施工和监理单位主要管理人员履约这一关键环节,切实加强人员履约管理,确保施工现场关键岗位人员到位率,进而规范从业人员履约行为,提高施工现场的管理水平。 |
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